3 guitar termahal

Berapa harga gitar termahal yang anda ketahui? Rp. 100 juta? Rp. 200 juta? Sangat jarang sekali harga sebuah gitar mencapai ratusan juta tanpa embel-embel di belakangnya. Biasanya harga satu buah gitar tak lebih dari 8 digit. Tingginya harga sebuah gitar biasanya disebabkan oleh sejumlah faktor seperti dalam event apa gitar itu dijual, dan siapa pemiliknya.

Berikut ini adalah daftar 3 besar gitar termahal di dunia (dirangkum dari berbagai sumber) :

tugas 6k

1.Ada beberapa pemikiran tentang kepemimpinan, salah satunya adalah?

a.Teori Sifat Kepemimpinan
Dimulai dengan memusatkan pada pemimpin itu sendiri, kepemimpinan berhubungan dengan kualitas individu bukan fungsi situasi teknologi atau masyarakat. Keith Davis membagi empat cirri utama kesuksesan seorang pemimpin:
► Kecerdasan
► Kedewasaan social dan hubungan social luas
► Motivasi diri dan dorongan berprestasi
► Sikap-sikap hubungan manusiawi

tugas 6s

1.Manajer tetap menentukan perintah – perintah kerja tetapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan, hal tersebut menurut Rensis Likert masuk dalam gaya dasar kepemimipinan?

a.Otokrat Ekspolratif                                c.Partisipatif
b.Otokrat Penuh Kebajikan                     d.Demokratik

2.Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan, hal ini merupakan satu dari empat syarat ciri kepemimpinan sukses menurut Keith Davis, ciri yang dimaksud adalah?

a.Kecerdasan
b.Kedewasaan social
c.Motivasi diri dan dorongan berprestasi
d.Hubungan manusiawi

tugas 5 k

1. Sebutkan perbedaan organisasi formal dan organisasi informal menurut Argyris
2. Sebagai Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah ia hidup, selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah. Adanya sifat dinamis dipengaruhi oleh beberapa factor yang mempengaruhi, jelaskan factor-faktor tersebut:
3. Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia:
4. Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud:
5. Apa yang saudara ketahui tentang motivasi internal? Sebutkan dan
jelaskan 2 motivasi internal

tugas 5s

TUGAAS 5S

1.Merupakan salah satu yang mempengaruhi dinamika organisasi jika dilihat dari faktor intern: 
   a.Peranan                                                  c. Tujuan
   b.Fungsi                                                     d. Skema

2. Faktor ekstern yang sifatnya fisik dalam dinamika organisasi:
    a.Iklim dan cuaca                                    c. Teknologi
    b. Jumlah penduduk                                   d. Undang-undang

 3. Ingin menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan persahabatan dan kasih sayang, keinginan tersebut dalam hirarki kebutuhan A. Maslow masuk dalam:
    a. Kebutuhan fisiologis                               c. Kebutuhan keamanan
    b. Kebutuhan sosial                                d. Kebutuhan aktualisasi diri

100 SHORT CURT

WAH SAYA DAPAT 100 SHORT CUT DARI DARI WWW.IDEBAGUS.COM,,,,,,

SEMOGA MENAMBAH ILMU PEMBACA

• CTRL + C (Copy)
• CTRL+X (Cut) CTRL + X (Cut)
• CTRL+V (Paste) CTRL + V (Paste)
• CTRL+Z (Undo) CTRL + Z (Undo)

EMOTICON FB DAN YM

wah wah wah ga cuma YM doang nih yang punya emoticon,,,,,fb juga ternyata ada
apa aja sih code emoticonnya ayo kita liat :
nih yang buat fb :

cheat game age of mythology

saya paling senang bermain game rpg perang,,,,,,,,salah satunya yang saya suka game AGE OF MYTHOLOGY
wah permainannya seru,,,,sampai ketika saya ingin namatin permainan itu,,,,wah senang sekali saya sudah tamat,,,tapi saya ,,,,baru sadar ada cheat yang bisa menamati permainan ini dengan mudah,,,,ahhhh saya susah payah tapi teman saya mudah sekali,,,,saya akan memberikan cheatnya,,,,,,caranya klik enter(pada saat permainan berlangsung),,,dan masukan kata" dibawah ini

SECOND HAND YOUR CALL

INI LYRIC LAGU DENGAN CORD GITARNYA VERSI SAYA SILAHKAN

YOUR CALL

C – D – Em  x2

-Verse 1-

C                D            Em
Waiting for your call, I’m sick, call I’m angry
C                  D
call I’m desperate for your voice
Em                          C
listening to the song we used to sing
D             Em
In the car, do you remember
C
Butterfly, Early Summer
D         Em                           C
- Em
It’s playing on repeat, Just like when we would meet
C     D – Em
Like when we would meet

-Chorus-

G – D               Em      C
I was born to tell you I love you
G – D              Em          C
and I am torn to do what I have to, to make you mine
(C)
Stay with me tonight

-Verse 2-

C                 D           Em
Stripped and pollished, I am new, I am fresh
C          D               Em
I am feeling so ambitious, you and me, flesh to flesh
C                   D
Because every breath that you will take
Em
while you are sitting next to me
C             D           Em
will bring life into my deepest hopes, What’s your fantasy?
C               D           Em
- D – Em
What’s your….(What’s your, What’s your..) What’s your..

-Chorus-

G – D               Em      C
I was born to tell you I love you
G – D              Em          C
and I am torn to do what I have to, to make you mine
(C)
Stay with me tonight

-Breakdown-

Em    D     C          D
D               C
And I’m tired of being all alone, and this solitary moment makes me want to
D
come back home x4

(I know everything you wanted isn’t anything you have) x2

-Chorus-

G – D               Em      C
I was born to tell you I love you
G – D              Em     C
and I am torn to do what I have to
G – D               Em      C
I was born to tell you I love you
G – D              Em
and I am torn to do what I have to   x2

(I know everything you wanted isn’t anything you have) second time thru
C              C                 C (Let it ring out)
To make you mine, Stay with me tonight…

tugas 1 k

KODE SOAL: 1K (Soal Kamis Pertama)
1. Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?

Jawaban:

Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan
yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan
sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan.


2. Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?

Jawaban:

Planning (perencanaan):


Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat
non fisik dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi.

Organizing (pengorganisasian):


Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya,
penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai
dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektif.

Motivating (motivasi):


Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai,
memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah.
Rohaniah: Kenaikan pangkat,Pendidikan dan pengembangan karir,
pemberian cuti, penambahan pengalaman,penelenggaraan human
relation dengan tepat Jasmaniah: Sistem Upah gaji yang
menggairahkan,pemberian tunjangan, distribusi sandang pangan,
penyediaan fasilitas rumah, kendaraan dan jaminan pemeliharaan
kesehatan.

Controlling (pengendalian):


Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan
sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, mengetahui
sampai sejauh mana pekerjaan dijalankan, seberapa besar
sumber dimanfaatkan setelah diketahui kemudian dapat dikoreksi,
apa yang harus dilakukan selanjutnya.


3. Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode?

Jawaban:

Faktor-faktor produksi (SUMBER-SUMBER) YANG DIPERLUKAN:

¨ Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)

¨ Uang atau Biaya (Money)

¨ Bahan-bahan atau Material (Materials)

¨ Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)


4. Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan
dan hubungan,jelaskan menurut pendapat saudara!

Jawaban:

Manajemen adalah suatu aturan untuk me'manage atau mengatur sesuatu.

Organisasi adalah sekumpulan orang yang membentuk kelompok dengan tujuan tertentu.

Metode adalah suatu cara atau konsep untuk melakukan sesuatu.

Dalam organisasi harus ada manajemen & metode,ketiga nya harus bersatu,
tanpa ada metode & manajemen maka tidak akan terbentuk suatu organisasi
jadi menurut saya organisasi,manajemen,metode mempunyai kaitan dan hubungan
yang erat.

tugas 1 s

1. Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai:

a. Proses c. Ilmu dan Seni

b. Wadah d. Filsafat

2. Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan:

a. Manajemen c. Metode atau Tata kerja

b. Organisasi & Metode d. Organisasi

3. Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen:

a. Planning c. Motivating

b. Organizing d. Controlling

4. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah:

a. Kenaikan pangkat

b. Pemberian cuti

c. Pemberian tunjangan

d. Pendidikan dan pengembangan karir

5. Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan:

a. Manejemen c. Sumber sumber

b. Tata kerja d. Organisasi

6. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:

a. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan

b. Pembagian kerja yang nyata

c. Responsif dalam rencana

d. Prosedur kerja yang praktis

7. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:

a. Ekonomis c. Efektif

b. Produktif d. Responsif

8. Dibawah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali:

a. Production (produksi) c. Motivating (dorongan)

b. Organizing (pengorganisasian) d. Controlling (pengawasan)

9. Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:

a. Money & planning c. Methods & Organizing

b. Machine & Equipment d. Market & Production

10. Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:

a. Planninng c. Motivating

b. Organizing d. Controlling

tugas 4 s

TUGAS 4S

1. Siti Nurhaliza ingin mendirikan warteg di samping Kampus J Gunadarma Kalimalang, bentuk organisasi yang cocok adalah:

A. Organisasi Lini

B. Organisasi Komite
C. Organisasi Fungsional
D. Bisa menggunakan Organisasi a ataupun c
2. Organisasi yang terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, mempunyai tujuan yang kurang jelas, anggaran dasar serta rumah tangga tidak dibentuk, hubungan antar anggota terjalin secara pribadi:
A. Organisasi resmi
B. Organisasi tidak resmi
C. Organisasi formal

D. Organisasi informal

3. Dibawah ini merupakan skema organisasi jika dilihat dari teknik dan cara pembuatanya, kecuali:
A. Gambar
B. Melingkar

C. Struktur

D. Tegak lurus
4. Tipe organisasi yang dicetuskan Henry Fayol, dimana organisasi menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, organisasi ini lebih cocok diterapkan pada organisasi kecil, tipe organisasi yang dimaksud adalah:

A. Lini

B. Lini dan Fungsional
C. Fungsional
D. Lini dan Staff
5. Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi dalam usahanya:
A. Organisasi Kecil
B. Organisasi Perusahaan
C. Organisasi Industri

D. Organisasi Sosial

6. Organisasi yang di bentuk dengan aturan pemerintah dan atau harus terdaftar dalam lembaran Negara, disebut dengan:
A. Organisasi Masyarakat
B. Organisasi Formal

C. Organisasi Resmi

D. Organisasi Perusahaan
7. Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan, Terdapat spesialisasi yang maksimal, Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pembagian kerja, hal tersebut merupakan ciri dari:
A. Lini dan staff

B. Lini dan fungsional

C. Staff dan fungsional
D. Lini, fungsional dan staff
8. Suatu lukisan yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya di kenal dengan:
A. Struktur Organisasi

B. Skema Organisasi

C. Skala Organisasi
D. Sistem Organisasi
9. Organisasi berdasarkan tipe atau bentuknya, kecuali:
A. Lini dan staff
B. Lini dan fungsional

C. Staff dan fungsional

D. Lini, fungsional dan staff
10. Tipe atau bentuk organisasi yang diciptakan Frederick W. Taylor dimana organisasi disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh, tipe yang dimaksud adalah:
A. Lini dan Fungsional

B. Fungsional

C. Komite
D. Lini dan Staff

tugas 4k

TUGAS 4K

1.Apakah perbedaan organisasi formal dan informal!
Organisasi Formal merupakan Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan-tujuan tertentu diatur dengan ketentuan-ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran rumah tangga, kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan jabatan sebagaimana diatur dalam ketentuan tertulis sedangkan Organisasi Informal terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara pribadi.
2.Sebutkan macam-macam organisasi berdasarkan type atau bentuknya!
a. Organisasi Lini (Line Org.)
b. Organisasi Lini dan Staff (Line and Staff Org.)
c. Organisasi Fungsional (Functional Org.)
d. Organisasi Lini dan Fungsional (Line and Functional Org.)
e. Organisasi Lini, Staff, dan Fungsional (Line, Staff, and Functional Org.)
f. Organisasi Komite (Commite Org.)
3.Apakah yang anda ketahui tentang organisasi komite? Apa saja ciri-cirinya?
Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organisasi berbentuk lini dan fungsional.
Ciri-ciri:

1. Organisasi besar dan kadang sangat ruwet
2. Jumlah karyawan banyak.
3. Mempunyai 3 unsur karyawan pokok:

• Karyawan dengan tugas pokok (line personal)
• Karyawan dengan tugas bantuan (staff personal)
• Karyawan dengan tugas operasional fungsional (functional group)

4.Sebutkan dan jelaskan skema organisasi berdasarkan isi atau fungsi didalamnya!
A. Skema Organisasi Fungsional:
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
B. Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
C. Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
D. Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
E. Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.
5.Apa perbedaan organisasi social dengan organisasi perusahaan, berikan contoh organisasi tersebut dilingkungan anda minimal 3!
Organisasi Sosial, Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi.
Contoh:
a. Karangtaruna
b. Posyandu
c. Puskesmas
Organisasi Perusahaan, Organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari keuntungan.
Contoh:
a. Perusahaan Plastik
b. Perusahaan Rokok
c. Perusahaan Meubel

TUGAS 3 K

1. Jelaskan  definisi tentang Organisasi:

Kelompok orang yang mempunyai sistem kerja yang sama dan ingin mencapai tujuan bersama-sama.

2.      Sebutkan ciri-ciri dari organisasi

• Lembaga social yang terdiri atas kumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan.
• Dikembangkan untuk mencapai tujuan.
• Secara sadar dikoordinasi dan dengan sengaja disusun.
• Instrumen social yang mempunyai batasan yang secara relatif dapat diidentifikasi.

3.      Sebutkan 14 Kaidah manajemen menurut Henry Fayol

ª      Pembagian kerja

ª      Wewenang & tanggung jawab

ª      Disiplin

ª      Kesatuan perintah

ª      Kesatuan pengarahan

ª      Mendahulukan kepentingan umum

ª      Balas jasa

ª      Sentralisasi

ª      Rantai Skalar

ª      Aturan

ª      Keadilan

ª      Kelanggengan personalia

ª      Inisiatif

ª      Semangat korps

4.      Jelaskan Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:

a.      Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan.

b.      Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan

c.       Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.

d.      Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah

5.      Apa perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik

a.      Teori Klasik memusatkan pandangan pada analisa dan deskripsi organisasi sedangkan Teori Modern menekankan pada perpaduan & perancangan sehingga terlihat lebih menyeluruh.

b.      Teori Klasik membicarakan konsep koordinasi, scalar, dan vertical sedangkan Teori Modern lebih dinamis, sangat komplek, multilevel, multidimensi dan banyak variable yang dipertimbangkan.

Tugas 3S

1.James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali:
a.    Prinsip Kontroling
b.    Prinsip skalar & hirarkis
c.    Prinsip Koordinasi
d.    Prinsip fungsional

Jawaban : a. Prinsip Kontroling

2.    Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa:
a.    James D. Mooney
b.    Allen Reilly
c.    Lyndall Urwick
d.    Max Weber

Jawaban : c.    Lyndall Urwick

3.    Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya:
a.    Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas
b.    Adanya pembagian tanggung jawab
c.    Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
d.    Adanya pemisahan dan pelimpahan

Jawaban : c.    Adanya perencanaan dan penetapan tujuan

4.    Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan, itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh:
a.    Henry Fayol
b.    Elton Mayo
c.    Daniel Katz
d.    Oey Ling Lee

Jawaban : b.    Elton Mayo

5.    Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan karena organisasi tersebut mempunyai sifat:
a.    Statis
b.    Dinamis
c.    Aktif
d.    Partisipatif

Jawaban : b. Dinamis

6.    Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah:
a.    Kendaraan
b.    Penyediaan fasilitas rumah
c.    Pemberian tunjangan
d.    Pendidikan dan pengembangan karir

Jawaban : c.    Pemberian tunjangan

7.    Interaksi Ekternal adalah:
a.    Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi
b.    Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
c.    Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi
d.    Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan

Jawaban : c.    Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi

8.    Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen :
a.    Organisasi
b.    Metode
c.    Organisasi & Metode
d.    Manajemen

Jawaban : c.    Organisasi & Metode

9.    Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode:
a.    Kunci dan Syarat kerja
b.    Untuk Mencapai Efesiensi
c.    Memerlukan Sumber dan Waktu
d.    Dinamika dan Motivasi

Jawaban : d.    Dinamika dan Motivasi

10.    Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali:
a.    Organisasi dan efesiensi
b.    Analisa dan persepsi
c.    Biro Organisasi dan tata laksana
d.    Penelitian dan pengembangan

Jawaban : b.    Analisa dan persepsi